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軟件企業(yè)如何制定軟件質(zhì)量工作方針

發(fā)布時間:2023/4/10 9:50:00

摘要:軟件質(zhì)量工作方針是指導(dǎo)軟件企業(yè)各級各類人員更好地開展軟件項目工作的指導(dǎo)性文件和約束性文件,對企業(yè)軟件過程改進(jìn)、工作質(zhì)量提升等具有非常重要的戰(zhàn)略意義和指導(dǎo)價值。國內(nèi)大大小小的軟件企業(yè)很多,但據(jù)我所知,真正制定了適合本企業(yè)管理和發(fā)展需要的軟件質(zhì)量工作方針的軟件企業(yè)還寥寥無幾。在這幾年的工作過程中,積累了這方面的一些經(jīng)驗,現(xiàn)總結(jié)之,愿與大家分享。

軟件質(zhì)量工作方針是指導(dǎo)軟件企業(yè)各級各類人員更好地開展軟件項目工作的指導(dǎo)性文件和約束性文件,對企業(yè)軟件過程改進(jìn)、工作質(zhì)量提升等具有非常重要的戰(zhàn)略意義和指導(dǎo)價值。結(jié)合以下的工作經(jīng)驗,著重談?wù)劇笆裁词擒浖|(zhì)量工作方針”、“為什么需要建立軟件質(zhì)量工作方針”和“軟件質(zhì)量工作方針?biāo)枰ǖ闹饕獌?nèi)容”三個方面的問題。

(一)什么是軟件質(zhì)量工作方針。

軟件質(zhì)量工作方針是由公司軟件質(zhì)量管理部門(或相關(guān)人員)牽頭制定、經(jīng)被執(zhí)行部門主管討論認(rèn)可、公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),用于指導(dǎo)軟件企業(yè)各級各類人員更好地開展軟件項目工作的約束性文件和指導(dǎo)性文件,是隸屬于公司年度工作目標(biāo)和方針政策之下的一份旨在針對軟件工作的政策性文件。該文件應(yīng)該對年度的軟件工作質(zhì)量目標(biāo)、相關(guān)人員責(zé)任和義務(wù)、過程改進(jìn)和過程改進(jìn)回顧工作、軟件人員過程體系培訓(xùn)等進(jìn)行明確的規(guī)定,為怎樣以及如何開展軟件項目工作提供清晰的“行動指南”,為統(tǒng)一和規(guī)范相關(guān)人員的工作活動奠定堅實的“法律”基礎(chǔ)。

(二)為什么需要建立軟件質(zhì)量工作方針。

企業(yè)已經(jīng)有了年度工作目標(biāo)和方針政策,為什么還需要建立軟件質(zhì)量工作方針?的確,對于規(guī)模小、業(yè)務(wù)單一的軟件企業(yè),一般可以在公司工作目標(biāo)和方針政策文件中對軟件質(zhì)量工作進(jìn)行詳盡的描述,這時候就不需要再單獨(dú)制定軟件質(zhì)量工作方針了。但對于規(guī)模較大、業(yè)務(wù)種類較多的企業(yè),不太可能也不合適在公司年度工作目標(biāo)和方針政策文件中對每一塊業(yè)務(wù)都作出詳盡的規(guī)定,這時就需要單獨(dú)制定一份文件,對軟件質(zhì)量工作給出明確、清晰的規(guī)定和要求。這樣一方面保證了公司年度工作目標(biāo)和方針政策清晰明了重點(diǎn)突出,另一方面也便于軟件業(yè)務(wù)部門和人員專注于與自己相關(guān)的目標(biāo)、政策和執(zhí)行方法。另外,由于軟件質(zhì)量管理是一項復(fù)雜、可控性低的智力活動,因此,制定一套大家理解一致、執(zhí)行一致的行為規(guī)范,也是非常必要的。

(三)軟件質(zhì)量工作方針?biāo)枰ǖ闹饕獌?nèi)容。

軟件質(zhì)量工作方針一般需要包括如下主要內(nèi)容:(1)軟件質(zhì)量工作中、長期目標(biāo)細(xì)化公司對軟件業(yè)務(wù)發(fā)展的中、長期目標(biāo),一般可以提出3到5年的企業(yè)軟件業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。(2)軟件質(zhì)量工作年度目標(biāo)圍繞實現(xiàn)公司年度總目標(biāo)的要求,細(xì)化軟件業(yè)務(wù)的年度目標(biāo)。(3)文件覆蓋范圍明確該文件的覆蓋范圍,即指明哪些部門、哪些人員必須執(zhí)行該文件。(4)相關(guān)部門、人員的責(zé)任和義務(wù)明確各相關(guān)部門、相關(guān)人員的責(zé)任和義務(wù)。如明確公司的MSG、SEPG成員及其在軟件質(zhì)量保障工作方面的職責(zé)(對于實施了CMM(I)的軟件企業(yè)適用),明確各部門負(fù)責(zé)人在軟件質(zhì)量保障工作方面的職責(zé)等(5)過程改進(jìn)和過程回顧活動事宜明確過程改進(jìn)和過程回顧活動的時間、責(zé)任人等,為制定公司過程改進(jìn)行動計劃提供依據(jù)。(6)過程培訓(xùn)活動明確什么人員需要參加什么方面的過程培訓(xùn)以及培訓(xùn)時機(jī)等,確;顒訄(zhí)行者掌握該活動所要求掌握的過程知識。(7)過程裁剪審批流程明確過程裁剪的審核、審批流程,規(guī)范過程執(zhí)行行為(對于實施了CMM(I)的軟件企業(yè)適用)。(8)文件的監(jiān)督執(zhí)行部門明確文件的監(jiān)督執(zhí)行部門,為文件體系真正能落實到位提供組織保障。

 

 

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